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Monitoring - hohe Qualität und optimale Ergebnisse

 
 

Monitoring zur regelmäßigen Qualitätsprüfung

Monitoring- und Benchmarkingverfahren dienen dazu, Qualität und Ergebnisse in Organisationen und Projekten in regelmäßigen Abständen zu überprüfen. Die von Rambøll Management Consulting erarbeiteten Monitoringsysteme enthalten wichtige Kernkennzahlen zu Ressourcen (Input), Leistungen (Output), den erzielten Verhaltensänderungen (Outcome) sowie den Wirkungen (Impact) von Projekten oder Einrichtungen. Rambøll Management Consulting begleitet diese Prozesse von der Entwicklung bis zur konkreten Umsetzung.

Unterstützung bei Ablauf- und Projektoptimierungen 

Mit Hilfe solcher Kennzahlensysteme unterstützt Rambøll Management Consulting Ministerien und Kommunen bei der Prüfung und Optimierung von Abläufen und Projekten. So erlaubt beispielsweise ein Benchmarking mit Nachbarkommunen eine gezielte Situationsanalyse. Die Ergebnisse von Monitoring und Benchmarking liefern den Kommunen aber auch Informationen über den Fortschritt ihrer Arbeit und den Zielerreichungsgrad. Damit können wiederum Lernprozesse initiiert werden.

Benchmarkingverfahren zur Visualisierung von Ergebnissen

Benchmarkingverfahren ermöglichen zudem, in Modellprojekten oder politischen Programmen die Ergebnisse der laufenden Arbeit sichtbar zu machen und damit die Wirksamkeit zu steigern. Rambøll Management Consulting nutzt diese Instrumente in einer Vielzahl von wissenschaftlichen Begleitungen und Wirkungsstudien zur systematischen Messung von Wirkungen und Kosten-Nutzen-Relationen. Die entwickelten Kennzahlensysteme und Indikatorensets können zusätzlich mit Hilfe eines online-gestützten Benchmarkingsystems verwaltet werden.

 

Ihr Ansprechpartner

Bei Fragen zum Thema Monitoring, wenden Sie sich bitte an:
Henning Werner
Henning Werner
Businessmanager / Rechtsanwalt
Telefon+49 (0)40 30 20 20-116
E-Mailhenning.werner@r-m.com
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