Auf der Basis einer Organisationsanalyse übernimmt Rambøll Management die Verantwortung bei der Durchführung von Wirtschaftlichkeitsverbesserungen für das Katholische Klinikum Duisburg. Dazu zählen Maßnahmen wie die Konsolidierung der medizinischen Fachbereiche, die Etablierung eines Pflegepools, die Erstellung standardisierter Therapiepläne, der Roll-out eines unterstützenden IT-Systems oder die Reduzierung der Basiskosten. Dabei wird die Zielerreichung der Veränderungsprozesse durch ein umfassendes Projektcontrolling sichergestellt.