Rambøll Management Consulting begleitete die Einführung klinischer Behandlungspfade an der Ruhrlandklinik. Anhand diagnosebezogener Fallgruppen (DRG) wurden die häufigsten Krankheitsbilder identifiziert. Rambøll entwickelte in einem ersten Schritt zusammen mit den betroffenen Ärzten und Pflegekräften die drei wichtigsten Patientenpfade und implementierte diese anschließend. Zudem wurden Instrumente zur nachhaltigen Umsetzungskontrolle ausgearbeitet. Basis zur Ausarbeitung dieser Pfade stellten grafische Entscheidungsprozesse dar, welche in interdisziplinären Teams mit den verantwortlichen Ärzten entwickelt wurden. Die einzelnen Abläufe und Kriterien wurden in speziellen Dokumenten (z. B. Patienteninformation) festgehalten. Die Ruhrlandklinik konnte durch diese Maßnahmen in 80% des Behandlungsspektrums die Abläufe strukturieren und zusätzlich Ressourcen einsparen was zu einer grundlegenden Performanceverbesserung führte.