Sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor muss bei der Etablierung einer neuen Organisation sichergestellt werden, dass die gesetzten Ziele auch erreicht werden. Ein Businessplan beschreibt dabei (qualitativ oder quantitativ), wie dies geschehen soll. Er dient damit der Steuerung des Etablierungsprozesses und hilft bei der Interaktion mit Stakeholdern wie Politik, Öffentlichkeit oder Kapitalgebern.

Nutzen des Businessplans

Während im Privatsektor Wettbewerbsvorteile und Renditeziele im Vordergrund stehen, kann ein Businessplan im öffentlichen Sektor dazu dienen,

eine politische Wirkungslogik möglichst effektiv und effizient in Organisationshandeln zu übersetzen und
zu klären, ob eine Organisation (z. B. eine Forschungseinrichtung) nach einer Anschubfinanzierung finanziell nachhaltig ist.

Mögliche Inhalte des Businessplans

Rambøll Management Consulting unterstützt Unternehmen und öffentliche Einrichtungen wie Ministerien oder Krankenhäuser bei der Gründung neuer Organisationseinheiten und hilft bei der Bewertung von Förderanträgen. Solche Businesspläne umfassen die strategische Ausrichtung (u. a. Quantifizierung von Marktgröße und Leistungsmengen), die Durchführung von Personal-, IT-, Rechts- und Finanzplanungen sowie die konkrete Umsetzungsplanung.

Ihr Ansprechpartner

Wenn Sie Fragen zum Thema Businesspläne haben, wenden Sie sich bitte an:

Henning Werner

Businessmanager / Rechtsanwalt
Telefon	+49 (0)40 30 20 20-116
E-Mail	henning.werner@r-m.com

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