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Benchmarking - "Lernen von den Besten"

 
 

Kennzahlengestützter Erfahrungsaustausch

Rambøll Management Consulting hat einen Begriff geprägt, der für einen spezifischen Benchmarkingansatz im öffentlichen Sektor steht: Bench-Learning. Danach bedeuten Kosten- und Leistungsvergleiche keinen Wettbewerb um die besten Plätze auf einer Rangliste. Vielmehr geht es bei der Benchmarkingphilosophie von Rambøll Management Consulting darum, schnell und effektiv von den Zahlen zu Inhalten zu kommen. Erst dann können im Rahmen des kennzahlengestützten Erfahrungsaustausches Hinweise auf „gute Praxis“ gewonnen und auf ihre Übertragbarkeit überprüft werden.

Benchmarking in allen Bereichen

In zahlreichen Politik- und Organisationsbereichen begleitet Rambøll Management Consulting öffentliche Institutionen, Kommunen, Landkreise, Landes- und Bundesministerien mit fundiertem Methoden- und Fachwissen in Benchmarkingprozessen.

Flexible Anwendungsmöglichkeiten

Um zieladäquate Steuerungsinformationen in komplexen Systemen nennen zu können, entwickelt Rambøll Management Kennzahlen nach einem Balanced-Scorecard-Prinzip. Auf dieser Grundlage sind Benchmarkings in allen Bereichen durchführbar: zwischen Verwaltungen, öffentlichen Dienstleistern, Trägern sozialer Dienstleistungen, Krankenhäusern u.v.m.

Ein lernendes System

Kooperierende Benchmarkingpartner bilden auf der Basis des kennzahlengestützten Erfahrungsaustausches ein lernendes System. Benchmarking dient so als Katalysator für Innovation, Effizienz- und Effektivitätssteigerung.

 

Projekte und Informationen

Lesen Sie mehr über ausgewählte Projekte und finden Sie weitere Informationen zum Thema Benchmarking.

Landkreistag Niedersachsen

Schulverwaltung niedersächsischer Landkreise: Benchmarking

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Deutscher Landkreis

Benchmarking von Optionskommunen

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Ihr Ansprechpartner

Bei Fragen zum Thema Benchmarkprozesse haben, wenden Sie sich bitte an:
Henning Werner
Henning Werner
Business Manager
Telefon+49 (0)40 30 20 20-116
E-Mailhenning.werner@r-m.com
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